För att kunna ta ställning till om det överhuvudtaget är aktuellt för ert bolag att ta in en HR-konsult behöver ni veta vad det kommer att kosta er. De allra flesta konsultbolagen pratar inte om detta förens ni sitter i ett skarpt läge och en konsult för ett uppdrag är presenterad för er. Än mindre, går det att läsa sig till detta på någon hemsida. Men såhär är det, alla vill veta vad det kommer kosta och vad som påverkar priset. Oavsett om det är uppåt eller neråt. Vår erfarenhet är att ju tidigare detta adresseras, desto bättre för alla parter. I denna artikel gör vi vårt bästa för att förklara vad som påverkar priset upp eller ner.
Som HR-konsultbolag, är vi vana vid att få frågan vad en interim HR-konsult kostar. Även om detta är en fullt rimlig fråga att ställa, kan den vara svår att svara på. Det beror nämligen på flera olika faktorer. Vi vet och förstår att alla kunder är unika och har unika behov. Det är därför som en typ av HR-konsult passar en kund men inte en annan och också varför det inte finns ETT svar på frågan, vad en HR-konsult kostar. Med det sagt, det finns några faktorer som påverkar priset som vi går igenom i denna artikeln:
- Senioritet på konsulten
- Finns behov av specialistkompetens
- Uppdragets komplexitet
En interim HR-konsult kan kosta allt mellan 900 kronor i timmen till uppåt 2000 kronor i timmen. Vi vet att det är ett stort spann och vi ska försöka förklara.
Vilka faktorer påverkar priset?
Senioritet på konsulten
Kostnaden för en HR-konsult påverkas i hög grad av deras senioritetsnivå och erfarenhet, där mer seniora konsulter ofta hanterar komplexa situationer och mer strategiska uppdrag. Här är en sammanfattning av vanliga konsultuppdrag som vi ofta tillsätter: HR-generalist: Konsult med 1–5 års erfarenhet. En HR-konsult på denna nivå fokuserar på operativa uppgifter och enklare projekt. De arbetar ofta med administration och enklare HR-stöd. HR Business Partner: Här hittar vi konsulter med 5–12 års erfarenhet. Dessa konsulter hanterar både operativt och strategiskt HR-arbete. De är självständiga och kan leda större projekt, särskilt de mer seniora. HR-chef/CHRO: Detta är en senior roll med ansvar för att utveckla och genomföra HR-strategi på en övergripande nivå. Dessa konsulter har erfarenhet från ledningsgrupper och har ett strategiskt perspektiv som stödjer organisationens affärsmål. Om du vill veta mer om de olika rollerna inom HR som ofta efterfrågas av våra kunder, läs mer om det här.
Krävs någon specialistkompetens?
En konsult som har en specialistkompetens inom HR, har en fördjupad kunskap och erfarenhet inom ett specifikt område. Ofta har konsulten arbetat dedikerat inom detta område under flera år och hanterar tack vare sin erfarenhet komplexa frågor. Exempel på specialistkompetenser är:
- Arbetsmiljö
- Arbetsrätt
- Comp&Ben (förmånsfrågor)
- Lärande & Utveckling
Eftersom deras kompetens ofta är nischad och unik, samt uppbyggd över tid, är det högre priset en återspegling av deras unika värde och även efterfrågan av dessa på marknaden.
Uppdragets komplexitet
Uppdragets komplexitet är en avgörande faktor som påverkar kostnaden för en HR-konsult. Mer komplexa uppdrag kräver ofta djupare analys, strategisk planering och avancerad kompetens, vilket ökar priset.
Enklare och operativa uppdrag: Dessa innefattar administrativa eller operativa uppgifter med lägre komplexitet och kan hanteras av juniora eller HR-konsulter på mellannivå. Timpriset för dessa uppdrag är vanligtvis lägre.
Medelkomplexa uppdrag: Dessa uppdrag går bortom dagliga operativa arbetsuppgifter och inkluderar ofta strategiskt arbete som organisationsutveckling men även chefsstöd. Dessa uppdrag kräver mer erfarenhet och djupare insikter, vilket ökar priset för konsulten.
Högkomplexa uppdrag: Dessa innefattar ledningsgruppspositioner och strategisk rådgivning på högsta nivå. De kräver seniora konsulter med avancerad kompetens och erfarenhet, vilket resulterar i högre timarvoden.
Som vi har varit inne på tidigare i texten så är alla uppdrag unika de kräver en unik dialog för att träffa rätt i matchningen mellan dig som kund och uppdraget.
Om du vill prata med oss om detta, är du välkommen att boka ett möte med oss. Självklart innebär detta samtal inte nödvändigtvis inte att du har ett behov av en konsult här och nu och vi kommer inte jaga dig efter detta samtalet. Vi kanske kommer vi på i samtalet, att en interim HR-konsult inte alls är något som passar er verksamhet.